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散熱器廠家講解_如何輕松開展散熱器促銷活動

時間:2017-08-10來源:金旗艦散熱器點擊:

  一家散熱器加盟店生意是否紅火,內在的員工培訓是否到位是一個很重要的決定因素,而散熱器加盟店在促銷期間,有哪些員工管理事項是需要注意的呢?且看散熱器廠家本文簡介。
 
  散熱器廠家講解_如何輕松開展散熱器促銷活動
散熱器廠家
  散熱器廠家講解一、散熱器促銷前的全員總動員
 
  在活動前一天開全員動員會,最好是晚上,會議一定要隆重,每個人精神倍受鼓舞,通常促銷動員會要突出這么幾個內容:
 
  1、活動準備期間的團隊人員的工作照片、視頻等,再輔之以音樂,讓參與的每個人都感受被關注、被尊重,這樣大家更會賣力。
 
  2、店員激勵方案:讓大家在促銷期間有一個明確的動力和方向。
 
  3、公布活動的銷售目標:即沖刺多少銷售額,目標必須依據掌握的準客戶數量而制定,具有科學性和可實現性,這樣才有實際意義。
 
  4、銷售細則:包括送貨時間、產品折扣等臨時注意事項。
 
  散熱器廠家講解二、針對管理團隊的溝通
 
  1、散熱器促銷活動的目標(除業績外主推系列及款式的銷量目標):本次活動的側重點提升連帶或其他,讓店長清晰目標。
 
  2、散熱器商品管理訓練:針對目前貨品狀況,此次活動主抓哪些貨品,貨品在門店的擺位要求,促銷期間對店長貨品管理的要求如:缺斷碼后擺位的調整,替代品的操作。
 
  3、陳列管理的訓練:根據促銷的內容針對性的進行訓練,如滿贈活動訓練重點為賣場陳列搭配,贈品擺放位置,若活動為部分商品折扣銷售,針對該貨品在賣場的擺位要求,是否要開大陳列面等訓練。
 
  4、人手安排:活動期間最合理的班次設計及賣人員工作部署(功能組別)。
 
  散熱器廠家講解三、針對員工的溝通
 
  1、堅持晨會:團隊管理的一個重要原則就是情緒原則,堅持晨會制度,每天早上花10-20分鐘的時間組織員開會、分享案例、高喊目標等,引導員工的情緒,提升員工的士氣,這樣大家工作才有干勁。
 
  2、為員工拆分任務:門店給店員設立很多獎項,店長需要幫助每個人安排自己力所能及的任務目標,讓多數人都有可能通過努力獲得榮譽,有利于提升團隊的凝聚力。
 
  3、根據活動的針對性訓練:如滿贈活動套餐設計,附加推銷的技巧,如部分貨品折扣活動,FAB熟練應用的訓練以及銷售技巧的訓練。
 
  4、異議應對訓練:針對促銷活動內容常見異議如何回應顧客的訓練。減少在促銷期間出現不必要的么麻煩。
 
  5、快速成交訓練:讓店員在促銷期間快速落單,可以給的權利一定要下方,讓他們能快速做主快速銷售,爭取去接待更多的客戶!
 
  以上就是“散熱器廠家講解_如何輕松開展散熱器促銷活動”內容。希望能幫助到你。

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